في البداية وقبل أن تبدأ بقراءة هذا المقال يجب أن تعلم أنك لست الوحيد الذي سيطلع على هذه المعلومات، منافسوك أيضاً سيقرؤونها وسيستفيدون منها، فاقتدى التنويه.
في المشاريع الريادية، يتحتم على مؤسس أو مدير المشروع التخطيط لتعزيز الموارد البشرية. فزيادة ضغط العمل والمهمات على الفريق مع تطور المشروع والتوسع الى أسواق أخرى أو إضافة خدمات ومنتجات كلها أمور تتطلب حاجة لدماء جديدة وعناصر بشرية إضافية.